Headhunter da United HR responde perguntas mais utilizadas pelas empresas

Por Marcio Miranda, 08 de Maio de 2019

Através de uma série de perguntas comportamentais, os recrutadores conduzem o candidato a exemplificar como, quando e por que ele usou suas habilidades e pontos fortes em resoluções dentro do trabalho, em tarefas que deram resultados efetivos para a empresa e o fizeram crescer profissionalmente.

As multinacionais analisam as competências pessoais, sejam no currículo, Linkedln ou em uma entrevista. O objetivo é analisar o potencial desempenho do candidato em realizar coisas.

Por meio de perguntas comportamentais, headhunters conduzem o candidato a exemplificar como, quando e por que ele usou suas habilidades e pontos fortes em resoluções dentro da organização, afirma Marcio Miranda, CEO da United HR, consultoria internacional de carreira de C-level.

A United HR organizou as principais perguntas usadas em entrevistas, com base nas competências, gestão, administrativas, analíticas, interpessoais, valores pessoais e motivacionais:

1 – Você já usou uma ideia particular para resolver um problema da companhia.

Avalia-se às competências individuais. Neste momento o headhunter quer entender como se desenvolveram valores como determinação, persistência, conhecimento, independência, decisão de riscos e integridade pessoal”, diz o CEO da United HR.

2.Qual é a coisa mais difícil que você já fez no trabalho?

Riscos fazem parte do crescimento de uma empresa. A essência da criatividade é gerar coisas que nunca antes foram testadas. Para ter sucesso, é preciso acreditar que assumir riscos é empolgante: é necessário correr atrás dos riscos e não fugir deles. Por este motivo, o headhunter procura um brilho no olho da pessoa quando ela relata as coisas ousadas que já fez. Marcio Miranda afirma que a dificuldade em responder esta pergunta mostra se a empresa é certa ou não para ele.

2 – Como levar o time a alcançar seu objetivo.

Busca-se compreender a capacidade do gerenciamento, assumir a liderança, priorizar o pensamento estratégico, tocar planos de ação e melhorar o controle administrativo. É uma análise de competências administrativas. Um dos setores que abriga exemplos abundantes dessa questão é a área marketing-comercial, independentemente da formação acadêmica”, define o executivo da United HR.

3 – Exemplifique como você identificou uma situação problemática na rotina de trabalho, olhando com mais proximidade para o projeto.

A capacidade de fazer uma leitura e enxergar dificuldades e soluções, que não estão evidentes, está associada à competência analítica. Ao ouvir a pergunta citada acima, o entrevistado deve comentar com suas habilidades de tomada de decisão rápida, quando ele apresentou algum grau de inovação, aprendizado prático e atenção aos detalhes. O setor de Varejista, atacadista e de Shopping Center é um segmento onde a competência analítica pode evitar erros gravíssimos em indicadores de desempenho”, comenta Marcio Miranda.

4 – Descreva uma situação em que você uniu pessoas para trabalharem juntas.

O headhunter quer saber as virtudes colaborativas, de persuasão, ou seja, as competências interpessoais do entrevistado. Empresas de grande porte, Startups e Joint-ventures, estão estruturadas à base de equipes que atuam em vários projetos. Quanto mais participativas e com capacidade de realização elas são, mais probabilidade essas marcas terão de crescer.

5 – O não reconhecimento de seu emprenho o faz desistir?

O objetivo é saber o que motiva. Quando as coisas não vão bem, o que mantém o objetivo é o poder de motivação. Nesses casos, o recrutador quer compreender os níveis foco, determinação e objetivos, explica O CEO da United HR.

6- Qual o seu objetivo na carreira em curto, médio e longo prazo e como pretende atingi-lo?

O mais importante é que a pessoa tenha uma visão orientada para o futuro. É ótimo quando se está diante de um dos melhores especialistas do ramo, mas o conhecimento de hoje estará ultrapassado amanhã. A pergunta que o headhunter faz é: em sua opinião, o que acontecerá com você no futuro? O que está logo ali além do horizonte? A mudança e a aprendizagem contínua farão parte do nosso mundo futuro, e ele quer saber se a pessoa possui essa perspectiva crítica de visão de futuro.

Concluindo, “Uma resposta coerente, verdadeira, modesta ajuda, porém, o mais importante é que o candidato tenha um entendimento profundo de todos os pontos que podem ser levantados sobre sua experiência de trabalho, e mais do que isso, sobre as coisas que o inspiram a melhorar a cada dia”, conclui Marcio Miranda da United HR.

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